科技是企業發展之根，創新跨越動力之源。多年來，神東煤炭集團以創建世界一流示范企業”目標為戰略統領，面向主營業務，全面實施科技創新、核心技術攻關和重大示范工程建設；面向市場，打造核心競爭力；面向未來，推動轉型升級和可持續發展，科技創新之樹結出累累碩果。但創新的目的絕不僅僅是解決當前問題，更是服務企業可持續、高質量發展。為此，神東煤炭集團以集團“一三五七”發展戰略為指引，以公司“一領三創”為導向，全局謀劃公司“十四五”科技發展規劃，在找準科研方向和攻關目標上做實功。

加強煤炭開采基礎理論研究。神東將推動煤礦新型基礎設施建設，突破傳統的煤炭開采理論，構建煤層原位、流態化、環境微擾動、安全高效可控的新型煤炭開采理論和方法。重點在重大災害突變理論、深部礦井煤炭資源開采、高效綠色開采與生態修復技術及裝備、新一代信息技術等基礎領域取得突破，向“無人區”挺進，形成顛覆性技術。

攻克四大關鍵核心技術難題。面向公司重大需求，聚焦主責主業，聚合精銳力量，以關鍵核心技術、前沿引領技術為突破口，著力破解短板和瓶頸，形成具有核心競爭力和擁有自主知識產權的技術成果。

穩步推進重大科研項目實施。公司有關部門將加強對科技攻關的指導、監督和考核，形成合力，確保圓滿完成公司重大科研項目預期目標。一是落實好高效低排放燃煤工業鍋爐示范工程等5項國家項目；二是落實好集團“2030—煤炭清潔高效利用”12項科技先導項目；三是落實好集團科技大會部署的2020年度十大重點科技攻關項目中涉及神東的3個課題；四是抓好5G通信的智能礦山、礦井群矸石充填、礦山職業危害防治等重點實施項目。

大力促進專利標準建設工作。提高專利申請質量，嚴格執行專利獎勵政策，強化知識產權貫標學習和督導服務，激發員工挖掘申報專利的積極性和創新能力，進一步提高專利質量和申請通過率。注重科研項目研發過程中的專利挖掘，在合同中明確專利申請要求、類型和數量，保障公司知識產權及時申報。進一步提升專利運用水平和轉化率，讓專利“活”起來。

深入開展群眾創新創效活動。改革創新最大活力蘊藏在基層和群眾中。神東將進一步提高群眾創新創效活動質量，推進成果由數量向質量轉變。規范成果評審流程，提高成果技術含量。鼓勵員工立足崗位奮發有為，成長成才建功立業。增強創新人才的獲得感、榮譽感和使命感，進一步提升“雙創”水平。

加速科技成果推廣轉化應用。堅持價值導向，落實國家促進科技成果轉化系列政策，促進系統內技術研發應用推廣一體化。重點抓好無煤柱開采、智能礦山建設、智能化工作面、智能化選煤廠、純水液壓支架、水力壓裂、地質構造及水害物探技術的轉化應用。推廣無基礎快速拆裝帶式輸送機10套、高端重載薄煤層采煤機4臺、采掘設備自主設計電控系統和液壓系統各5套、企業標準461項。

強化項目管理。接下來，神東科技發展進入向上轉型期、密集實施期、高位運行期“三期疊加期”，開題項目最多、滾動項目最多、資金投入最多。神東將以問題和需求為導向，提高項目立項質量；優化項目管控流程、強化關鍵環節考核，提高項目研發效率；從項目立項、實施、驗收到成果應用實現閉環管理，提高項目價值效能，確保項目實施后出成果、出效益、出人才。

未來兩年，神東將一如既往堅持科技創新，堅持聚焦主業、瞄準先進、做精做專，全面提升科技創新能力，創建世界一流示范企業。以全球行業領軍者為目標，長期保持世界領先、國內第一，構筑全球領先的未來競爭新動力、新優勢，邁進創新型企業行列。