為落實“創(chuàng)新引領(lǐng) 深化合作”央企助力陜西高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會精神，找準(zhǔn)差距定目標(biāo)、對標(biāo)對表促提升、深化合作謀共贏，陜煤集團(tuán)組成了由煤炭、化工、電力板塊及總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為主的對標(biāo)學(xué)習(xí)團(tuán)，赴央企對標(biāo)學(xué)習(xí)。

11月2日-3日，集團(tuán)公司赴中國化學(xué)工程集團(tuán)、國家能源集團(tuán)開展了對標(biāo)學(xué)習(xí)。

提前廣泛梳理《對標(biāo)需求清單》，聚焦集團(tuán)管控、集約管理、項目建設(shè)、降本增效、考核評價體系、黨的建設(shè)等方面開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)央企工作標(biāo)準(zhǔn)的“面子”，還要學(xué)習(xí)體制機(jī)制的“里子”，更要學(xué)習(xí)企業(yè)文化和意識理念的“根子”。

通過“集中座談、專題交流、部門對接”的學(xué)習(xí)方式，先后參觀了中國化學(xué)工程集團(tuán)70周年企業(yè)展廳，國家能源集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心和黨建展廳，分別與兩家央企開展了座談交流，逐條逐項請教學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)對標(biāo)對表。

大家一致認(rèn)為，本次對標(biāo)學(xué)習(xí)收獲很大、感觸很深，深刻感受到了央企集約化管控模式和規(guī)范化企業(yè)管理，在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、信息化建設(shè)、考核評價體系、黨建工作等方面都有很多啟發(fā)，對推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展有很好的借鑒學(xué)習(xí)意義。 

每位成員都表示，將立足崗位實際形成對標(biāo)學(xué)習(xí)紀(jì)實，拿出至少一項提升本領(lǐng)域工作的意見建議，并主持實施，跟進(jìn)落地。集團(tuán)公司將跟進(jìn)對標(biāo)學(xué)習(xí)成果深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化，適時聽取相關(guān)板塊、總部部門的對標(biāo)學(xué)習(xí)成果落地匯報。

加大對標(biāo)工作力度，后續(xù)將組織骨干人員赴東南部優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，對標(biāo)一流、追趕一流、成為一流，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動力和智力支持。